人物簡(jiǎn)介

張景基，河南南陽(yáng)人， 本科學(xué)歷，方云實(shí)業(yè)有限公司董事長(cháng)，廣東金成產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司董事長(cháng)，香港（廣州）尚成珠寶有限公司董事長(cháng)，廣東民營(yíng)企業(yè)家，社會(huì )活動(dòng)家，是年輕一代在粵豫商的代表人物，現擔任中國經(jīng)濟貿易促進(jìn)會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)，廣東省企業(yè)聯(lián)合會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)，廣東省企業(yè)家協(xié)會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)，廣州市工商業(yè)聯(lián)合會(huì )常委，廣州市民營(yíng)企業(yè)商會(huì )副會(huì )長(cháng),廣州市民主促進(jìn)會(huì )委員，世界杰出華商珠寶企業(yè)家協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)等社會(huì )職務(wù)。

張董事長(cháng)今年49歲。自上世紀90年代南下廣東，出身草根的他白手起家，從雜工、打工仔到玉石專(zhuān)家、企業(yè)老總，披荊斬棘十余載，承受了一般人難以承受的艱辛，一步步走來(lái)，在付出與收獲交織的創(chuàng )業(yè)路上，留下一段段自強不息、不向命運低頭的故事。

步“艱”

張董事長(cháng)出身于南陽(yáng)鄧州的農家，但他并不甘于“面朝黃土背朝天”的生活。上世紀90年代，張董事長(cháng)便和那個(gè)時(shí)代許多滿(mǎn)懷夢(mèng)想的年輕人一樣，坐上南下的列車(chē)，來(lái)到改革開(kāi)放的前沿陣地——廣東，成為了打工一族。

“我那時(shí)來(lái)到深圳，一切都是陌生的，又沒(méi)有什么技能，只能干體力活，既使這樣，競爭也是很大的，所以只要有活干，不管是什么，我都去干，雜工、建筑工等我都干過(guò)。”張董事長(cháng)描述他剛來(lái)廣東的情形時(shí)，難掩內心的復雜。

“我是做小工開(kāi)始的，那時(shí)沒(méi)有辦到暫住證，干活也得偷著(zhù)干，生怕被人查到。工作也不穩定，有時(shí)這個(gè)月有活干，下個(gè)月就沒(méi)事做了，賺錢(qián)很難！”張董事長(cháng) 說(shuō)， “但是當時(shí)我想，不能認命，必須找新的出路，而要找出路就不能沒(méi)有技術(shù)，所以我就利用打工的機會(huì )，跟別人學(xué)習防水技術(shù)，下功夫去學(xué)習。”

在掌握了防水技術(shù)后，張董事長(cháng)做了一段時(shí)間的防水工作，但低層次的工種不是他的目標。通過(guò)不斷的學(xué)習和努力，他的工作效率越來(lái)越高，老板也越來(lái)越信任 和欣 賞他。一年多以后，張董事長(cháng)對防水行業(yè)有了進(jìn)一步了解，便嘗試去做業(yè)務(wù)，他說(shuō)，“做業(yè)務(wù)很能鍛煉人，是以后創(chuàng )業(yè)必須修煉的”，但這對他來(lái)說(shuō)，是個(gè)新課題。

“我學(xué)歷低，做業(yè)務(wù)沒(méi)經(jīng)驗，就向其他人學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習，并在與客戶(hù)的打交道中積累經(jīng)驗，逐漸地，我學(xué)會(huì )了如何與客戶(hù)快速融合、溝通，以最短的時(shí)間和客戶(hù)打成一片。”張董事長(cháng)說(shuō)。“當然做業(yè)務(wù)也是很辛苦的，是精神和體力的雙重壓力，有時(shí)想到放棄，但自己堅持了下來(lái)，并且成為公司的業(yè)務(wù)尖子，很受老板的器重，不久被提升為業(yè)務(wù)部經(jīng)理。”

就這樣，通過(guò)做業(yè)務(wù)，張董事長(cháng)對深圳的防水行業(yè)及市場(chǎng)行情有了更深入的了解，也看清了方向，時(shí)不我待，他認為創(chuàng )立自己事業(yè)的時(shí)刻已經(jīng)到了！在做了業(yè)務(wù)經(jīng)理 一段時(shí)間后，張董事長(cháng)決定辭職，著(zhù)手去創(chuàng )辦自己的第一家公司——防水公司，并利用原來(lái)打下的行業(yè)人脈，連續承接了一些大型項目，掘取了人生的“第一桶金”。

識“玉”

經(jīng)過(guò)幾年的打拼，張董事長(cháng)完成了創(chuàng )業(yè)前期的資本與知識積累，但防水行業(yè)畢竟是服務(wù)性的低端行業(yè)，他希望有一個(gè)新的突破，向更高端的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。張董事長(cháng)說(shuō)，當時(shí)有很多高端的行業(yè)可以做，比如物流、房地產(chǎn)等，但它們需要的資金量也較大，而且完全陌生，對于他來(lái)說(shuō)不太合適。他最后選擇了去做珠寶，因為他對 玉文化特別喜愛(ài)，甚至著(zhù)迷。

為了深入了解玉器行業(yè)，張董事長(cháng)通過(guò)各種途徑學(xué)習研究玉石玉器和玉文化，通過(guò)市場(chǎng)調查去分析玉器行業(yè)的發(fā)展前景，并考取了“國家珠寶鑒定師”，所有這些，練就了他“慧眼”識玉。

“在眾多玉品中，我調查發(fā)現，翡翠具有很好的市場(chǎng)前景，而在上世紀80年代初期，翡翠價(jià)格相對低廉，不被人們看好。八零年到九零年，短短10年 的時(shí)間，翡翠得到了大眾的認可，高端的翡翠也升值達到了千倍以上，甚至超越了三千倍。隨后的93-98年間，翡翠出現了很多的B貨C貨，結果導致翡翠行情 暴跌。在經(jīng)過(guò)了一段低谷時(shí)期后，隨著(zhù)越來(lái)越多的人對翡翠知識的了解，翡翠的行情逐漸被人們看好，價(jià)格也逐漸回升。進(jìn)入2000年以后，隨著(zhù)演藝界、商界等 高收入人群對翡翠的青睞，我當時(shí)就感覺(jué)到，翡翠的大行情即將到來(lái)。”張董事長(cháng)自信地說(shuō)。“正是為了迎接這波行情，我早在1998年就開(kāi)始積累緬甸翡翠。”

張董事長(cháng)似乎對緬甸翡翠情有獨鐘，說(shuō)起緬甸翡翠，他總是“滔滔不絕”。他向記者介紹說(shuō)，“雖然全世界不是只有緬甸出產(chǎn)翡翠，但是只有緬甸的翡翠才 能達到珠寶的級別。其硬度高，光潔明亮，顏色鮮亮而平和，具有很高的收藏和裝飾價(jià)值，被譽(yù)為‘玉中之王’，歷來(lái)受到中國王孫貴族的珍愛(ài)。正因為如此，我做 玉器，以緬甸翡翠為主，并得到了市場(chǎng)的驗證。”

果不出張董事長(cháng)所料，幾年后，翡翠的價(jià)格迅速飚升，他儲藏的緬甸翡翠原材料也隨之得到了豐厚的回報。當記者稱(chēng)贊他的“先知先覺(jué)”時(shí)，他淡然一笑， “這不是先知，而是我的做事風(fēng)格，事先一定要做詳細的研究，做足功課，目標一旦確立，就不要膽怯，一定要有股子沖勁兒，就像打仗，要有勇往直前、不到最后 不認輸的精神。”

對于未來(lái)的發(fā)展，張董事長(cháng)表示，尚成珠寶成立于2000年，經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，公司規模和實(shí)力不斷增強，“現在我們就是走高端化發(fā)展的路線(xiàn)，下一步將對產(chǎn)品的市場(chǎng)拓展、經(jīng)營(yíng)模式、營(yíng)銷(xiāo)渠道進(jìn)行全新的定位，并在選材用料、產(chǎn)品設計方面把好關(guān)。”

酒“道”

2011年，張董事長(cháng)成立了方云實(shí)業(yè)有限公司（“方云實(shí)業(yè)”），標志著(zhù)他的事業(yè)又上了一個(gè)新的臺階。據他介紹，方云實(shí)業(yè)未來(lái)將有兩大發(fā)展方向，一是投資房地產(chǎn)，二是進(jìn)軍酒市場(chǎng)。

然而，在國家持續加強對房地產(chǎn)市場(chǎng)調控的背景下，投資房地產(chǎn)勢必面臨著(zhù)極大的風(fēng)險，當記者對此表示擔心時(shí)，張董事長(cháng)卻說(shuō)出了自己的“戰略意圖”， 他說(shuō)，國家的調控主要是針對一、二線(xiàn)大中城市的房地產(chǎn)市場(chǎng)，在三、四線(xiàn)城市，人們對房子的需求量仍然很大，而且價(jià)格合理，與居民的收入水平相對平衡，方云實(shí)業(yè)就是以此為著(zhù)眼點(diǎn)，布局三、四線(xiàn)城市，目前已與國內一家知名房地產(chǎn)公司合作，在湖北一座三線(xiàn)城市進(jìn)行了地產(chǎn)投資。

方云實(shí)業(yè)的另一個(gè)目標是進(jìn)軍酒市場(chǎng)。目前，方云實(shí)業(yè)旗下品牌宮廷釀全面推出，成為受碧桂園業(yè)主喜愛(ài)，碧桂園業(yè)主尊享的白酒。而為什么選擇宮廷釀？張董事長(cháng)認為，“代理一種名酒，一定要對它的市場(chǎng)把握精準，比如當前茅臺、五糧液等國內名酒，價(jià)位已升至高位，而同為茅臺鎮四大名酒的宮廷釀多年來(lái)不為人們所發(fā)現，但其品質(zhì)卻相當優(yōu)良，它是醬香型白酒的鼻祖，純糧釀造，采用與“茅臺”一脈相承的釀酒技藝，工藝相當講究，所以它的性?xún)r(jià)比較高，未來(lái)將有很大的市場(chǎng)升值空間。”

張董事長(cháng)說(shuō)，“進(jìn)行酒市場(chǎng)投資不能僅限于市場(chǎng)的角度，還要得懂得酒文化，深曉酒之‘道’，中國的酒文化源遠流長(cháng)，我個(gè)人認為，交朋友是酒的文化之 一，特別是在生意場(chǎng)上，大家聚在一起，交杯互敬，其實(shí)是在尋找共同語(yǔ)言，是在尋找志同道合的伙伴。” 正是深諳于此，張董事長(cháng)把進(jìn)軍酒市場(chǎng)作為一種商業(yè)活動(dòng)的公關(guān)，結識了許多生意上的合作伙伴和社會(huì )名流，這對他事業(yè)的發(fā)展具有很大的助益。

行“善”

無(wú)論是“玉”還是“酒”，作為商人的張董事長(cháng)并不單從市場(chǎng)與價(jià)格的角度去評價(jià)它、運作它，而是把它們蘊含千年的文化發(fā)掘出來(lái)，再結合自己的人生經(jīng)歷，去闡釋它、豐富它。與其說(shuō)張董事長(cháng)在賣(mài)玉和酒，倒不如說(shuō)他在傳播玉的文化和酒的文化。張董事長(cháng)在經(jīng)歷一次次艱難的創(chuàng )業(yè)中，體悟了市場(chǎng)，領(lǐng)悟了人生，并將兩者有機地結合起來(lái)，進(jìn)而轉化成一種銳不可擋的市場(chǎng)開(kāi)拓力，一種意韻悠長(cháng)的生活態(tài)度。

文化讓張董事長(cháng)的事業(yè)具有了豐富的內涵，也成為他從事各類(lèi)社會(huì )活動(dòng)的基石。某次他與全國人大常委會(huì )副委員長(cháng)、民革中央主席周鐵農交談時(shí)，周老告訴他，做生意要擁護國家的政策，特別是在事業(yè)有成后，要多做善事，回報社會(huì )。張董事長(cháng)銘記周老的教誨，時(shí)刻把行善捐助作為生活的一個(gè)重要部分。2008年汶川 大地震時(shí)，張董事長(cháng)及所屬公司分三次向地震災區捐款70多萬(wàn)；另外其它社會(huì )公益和希望工程都有捐助，他都沒(méi)有留名，只是有些時(shí)候，社區人員為了登記捐贈數量，才把他的捐助情況公布于眾。

“做善事不一定非要留名，作為一個(gè)企業(yè)家，有義務(wù)去承擔社會(huì )責任。只要對社會(huì )有利，我們就應該憑自己的能力，積極去做。我?？吹缴鐣?huì )急需幫助的人得到自己的幫扶，生活有所改善，心里很高興。只要問(wèn)心無(wú)愧，我想，我會(huì )做更多的事情，去回報社會(huì )。”

張董事長(cháng)在北京釣魚(yú)臺國賓館受到全國政協(xié)副主席阿不來(lái)提·阿不都熱西提（右一）接見(jiàn)（左二為原國家地礦部部長(cháng)宋瑞祥先生）